在全球木材與紙制品貿(mào)易中，PEFC（森林認(rèn)證體系認(rèn)可計(jì)劃）和 FSC（森林管理委員會(huì)）是常被提及的兩張“綠色通行證”。二者均以可持續(xù)森林經(jīng)營(yíng)為核心，卻在理念、標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍及市場(chǎng)認(rèn)可度上存在顯著差異。本文從八個(gè)維度系統(tǒng)對(duì)比，幫助企業(yè)、采購(gòu)方和消費(fèi)者快速做出選擇。
一、誕生背景與治理結(jié)構(gòu)
FSC 成立于1993年，總部設(shè)于德國(guó)波恩，由環(huán)保組織、原住民、貿(mào)易聯(lián)盟及企業(yè)共同治理，采用“社會(huì)—環(huán)境—經(jīng)濟(jì)”三重平衡原則。
PEFC 成立于1999年，總部設(shè)于瑞士日內(nèi)瓦，早期由歐洲私有林主協(xié)會(huì)發(fā)起，強(qiáng)調(diào)“自下而上”的國(guó)家體系互認(rèn)，政府與行業(yè)協(xié)會(huì)權(quán)重更高。
二、標(biāo)準(zhǔn)制定方式
FSC 推出全球統(tǒng)一的《FSC 森林管理原則與標(biāo)準(zhǔn)》，所有國(guó)家或地區(qū)在此框架下制定地方指標(biāo)，核心條款不得刪減。
PEFC 不直接編寫(xiě)森林管理標(biāo)準(zhǔn)，而是對(duì)各國(guó)現(xiàn)有體系進(jìn)行“對(duì)標(biāo)評(píng)估”。只要國(guó)家體系符合 PEFC 基準(zhǔn)，即可被納入互認(rèn)清單，靈活性更高。
三、認(rèn)證范圍與對(duì)象
FSC 覆蓋天然林、人工林、竹林及非木質(zhì)林產(chǎn)品（如橡膠、巴西堅(jiān)果），并對(duì)產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈（CoC）有獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)。
PEFC 以溫帶人工林和私有林為主，近年來(lái)逐步擴(kuò)大至熱帶林；CoC 標(biāo)準(zhǔn)與 FSC 類(lèi)似，但對(duì)小農(nóng)戶群體設(shè)有簡(jiǎn)化版要求。
四、生態(tài)與社會(huì)指標(biāo)差異
FSC 對(duì)生物多樣性、原住民權(quán)益、高保護(hù)價(jià)值森林（HCVF）有硬性量化指標(biāo)；違規(guī)采伐零容忍，暫停機(jī)制嚴(yán)格。
PEFC 更注重可持續(xù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、再造林及碳匯功能，對(duì)社會(huì)議題以“逐步改進(jìn)”為原則，允許時(shí)間過(guò)渡。
五、供應(yīng)鏈追溯與標(biāo)簽使用
FSC 標(biāo)簽分為 FSC 100%、FSC Mix、FSC Recycled，對(duì)混料比例有精確計(jì)算；在線追溯碼可定位批次。
PEFC 標(biāo)簽同樣分 100%、PEFC Certified、PEFC Recycled，但混料計(jì)算方式相對(duì)寬松；部分國(guó)家體系允許紙質(zhì)追溯聲明。
六、市場(chǎng)認(rèn)可度與溢價(jià)能力
1、歐美零售：FSC 滲透率約 65%，宜家、蘋(píng)果、聯(lián)合利華等指定 FSC；溢價(jià)空間 3–8%。
2、亞洲及東歐：PEFC 因本土林主集中，政府項(xiàng)目采購(gòu)比例高；溢價(jià) 1–5%。
3、同獲雙證企業(yè)：出口訂單靈活性大，可滿足不同客戶偏好。
七、認(rèn)證周期
FSC：文件要求細(xì)、現(xiàn)場(chǎng)抽樣多，小微企業(yè)初次審核通常 3–5 人日，周期 4–6 個(gè)月。
PEFC：國(guó)家體系互認(rèn)后流程簡(jiǎn)化，小微企業(yè)平均 2–3 人日，周期 3–4 個(gè)月。
八、決策建議
目標(biāo)市場(chǎng)以歐美大型零售、奢侈品為主 → 優(yōu)先 FSC。
原料來(lái)自歐洲私有林或政府造林項(xiàng)目 → PEFC 成本更低、速度更快。
業(yè)務(wù)橫跨多區(qū)域或多品類(lèi) → 雙證并行，避免重復(fù)審核。
關(guān)注社會(huì)議題（原住民、勞工）→ FSC 標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格，風(fēng)險(xiǎn)更低。
FSC 像一把“精密的手術(shù)刀”，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛、全球統(tǒng)一；PEFC 更像“靈活的瑞士軍刀”，兼容各國(guó)差異、適應(yīng)性強(qiáng)。理解二者差異，結(jié)合自身原料來(lái)源、市場(chǎng)定位與預(yù)算，才能用更低成本贏得更大的綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
